Zwolnienie pracownika może być trudną i emocjonalną decyzją, ale właściwy sposób na to polega na traktowaniu go z szacunkiem. Przygotuj się wcześniej, abyś był gotowy do konfrontacji z problemem, gdy zajdzie taka potrzeba.
Po podjęciu decyzji o zwolnieniu upewnij się, że osoba ta rozumie Twoje powody. Unikaj obwiniania tej osoby za jej sytuację; zamiast tego skoncentruj się na interesach. Jasno określ, co będzie dalej, i bądź bezpośredni w swojej komunikacji. Poświęć czas na spisanie wszelkich oświadczeń, które planujesz wygłosić, aby nie potknąć się o słowa lub nie pozwolić, aby emocje przesłoniły Twój przekaz.
Jeśli planujesz pozwolić komuś odejść przez telefon, upewnij się, że ktoś inny jest w pobliżu podczas rozmowy – na wypadek, gdyby rozmowa się nasiliła. Jeśli to możliwe, miej również pod ręką pisemną kopię pisma o rozwiązaniu umowy. Rozmowa telefoniczna może wydawać się łatwiejsza niż napisanie listu, ale podjęcie tego dodatkowego kroku może pomóc w zmniejszeniu konfliktu i skuteczniejszym przedstawieniu swoich racji bez spotkania twarzą w twarz.
Upewnij się, że wszyscy pracownicy znają zasady i procedury rozwiązywania umowy o pracę, zanim kogokolwiek zwolnisz. Zasady te powinny być jasno określone w podręczniku pracownika lub umowie, którą pracownik podpisuje przy zatrudnieniu. Więcej podobnych porad znajdziesz na stronie https://talkword.pl/
